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药店战略大转移!“处方外流”挡道?“电子处方”超车!

时间:2018/11/22点击:1606次

      经过不下10年的博弈和煎熬,45万家零售药店幡然醒悟,似乎已没有耐心也没有必要坐等医疗机构兑现“处方外流”的承诺了。代之而崛起的是“电子处方”的兴盛,有业内人士初步判断,每年上千万张电子处方流入零售药店,已然让药店发生了根本性的战略转移!

全国处方外流进度不一

      关于“第一张外流处方开出”的消息,这已经不是第一次了:报道称,10月25日上午,广东省第二人民医院上线处方流传平台服务,开出全省首张流转处方以来,全国45万家药店欢欣鼓舞,摩拳擦掌等着迎接处方外流的大潮。

       但事实又如何呢?时隔不足一月,北京的媒体曝光:“3个月流不出5张处方!北京处方外流破冰还需时日”。让刚刚有所高涨的行业情绪再次陷入冰点。

      不管是北京还是广东,都是因当地政策和现状而产生的个例;从全国来看,各地都有鼓励处方外流的相关政策出台,各省市进度不一。

      2015年,济南市为解决患中老年慢性病人群的购药问题,已经试行了处方药留方管理,该制度正在部分连锁药店试行。

      2017年下半年的梧州模式也是一个备受关注案例。20175月份,梧州百姓同梧州市红十字会医院启动了处方信息共享平台,成为首批分羹医院处方的药品零售企业。梧州百姓文澜店、嘉进药房百福堂店、信立康新兴店都可凭处方取药,三家药房已开放700余种医院处方药品,其品种、规格及药价与医院药品完全一致。

      201712月,山东省提出医疗机构应按照药品通用名开具处方,并主动向患者提供,不得限制处方外流,探索医院门诊患者多渠道购药模式,患者可凭处方到零售药店购药,使零售药店逐步成为向患者售药和提供药学服务的重要渠道。

就目前多地模式开展进程及效果而言,“梧州模式”实现了医院、社保个人账户、药店三方信息的互联互通、实时共享,走在了各地处方外流的前列。

电子处方进度更快

      但电子处方似乎走的更快。如成都、重庆、上海、西安、西宁、海口、柳州等地的政府部门纷纷推出电子处方试点方案,鼓励搭建电子处方共享平台。

     20169月,成都药店试点电子处方。截止2017年底,包括四川德仁堂等超过100家连锁企业共4000多家门店拥有电子处方,接近400名医生在线提供免费咨询、问诊,共计开出几百万张电子处方。

截至20182月,西安市已在2500多家零售药店推行了电子处方共享服务平台,开具处方约210万张,为360万群众提供了安全用药指导服务。

      在政府推动的同时,药店也在主动寻求处方外流渠道。得益于从国家到地方政策层面的持续加码,整合并联通医疗、医药、医保三方信息的电子处方共享平台相继被催生。平安好医生、微医、百洋易复诊、微问诊、药精灵、阿康健康等已经在各自布局,抢占互联网医疗的电子处方市场。

       第五届世界互联网大会期间亮相乌镇的平安好医生“无人诊所”,包含“独立问诊室”和“智能药柜”两大功能,病人可云端问诊,得到电子处方后,自助选择药柜取药或由附近药店送药。

       微医药板块则以处方共享平台为依托,规模化连接医院信息系统、零售药店药品流通配送系统和医保结算系统,实现医疗、医保、医药多方的医疗信息共享应用。该平台通过乌镇互联网医院帮助全国近2万家药店实现在线处方和处方审核。

      百洋易复诊第三方处方共享平台已相继在北京、辽宁、黑龙江、陕西、山东、湖南、广东、广西等多个省市上线的,目前合作范围覆盖全国30余省200多个地级市,1000多家医院,1万多家合作药店,4.5万名医生,服务患者人次近百万。

      让患者在药店就能完成问诊-拿处方-拿药的全流程就诊的微问诊,目前已有20000余台远程医疗服务终端在全国各地药店投放使用,覆盖全国30个城市,组成了近万名的医生团队(自聘有几百人,其它来自合作医院),累计服务人次累计超过4000万患者,累计处方2000万份。

       药房专业化管理软件药精灵上线远程电子处方平台,4000多家药店实现医院医生远程诊断并开具处方,将处方传至药店端,病人在药店即可凭处方购药。

       有超过13年处方药经营基础的阿康健康,继云药库之后,开始着手打造“医疗+病种+药物+保险”的生态闭环。

以上列举的只是几个电子处方平台的案例,市场上在电子处方平台发力的还有不少企业。虽然电子处方已经在全国多省市实现覆盖,但据了解,目前全国实现电子处方流转的药店连总数的零头都不到,未来,电子处方市场还大有可为。

电子处方或成处方外主要载体

      因为种种原因,医疗机构的处方外流成为一大难题,且某些医院政策有悖处方外流的趋势。在全国处方外流一波三折还“流不动”的大背景下,电子处方先行,借助远程医疗、互联网医院等手段,于无声处悄然破冰,成为处方外流的一只主力军。

       阿康健康集团董事长王李珏分析,从政策层面来说,国家到地方都鼓励要形成电子处方平台,政策已经到位;从技术层面来说,电子处方平台技术已经成熟,众多互联网医院其实都是电子处方的平台,无论现在的平安好医生、微医、友德医还是好大夫等,都具备电子处方平台的功能。

       作为推动处方外流的一个重要手段,电子处方因其流转、监管的便捷性被广泛认可,虽然目前电子处方落地情况依然不够理想,但未来电子处方共享平台可能成为处方外流的主要载体。

某药监人士表示,既然各地卫计委方面不肯让步,处方外流暂时还不能完全实现,那我们就先把电子处方搞起来,让市场说话。

多管齐下,处方外流 不可逆转

      王李珏表示,从阿康健康和众多互联网医疗平台合作的情况来看,虽然目前的政策和技术都到位,但处方外流在这些平台上呈现的并不热烈,电子处方市场还没有热起来,究其原因主要有两个:

      1.处方外流其实就是一个利益链的重构。处方的利益链是几十年沉淀下来的,很显然,在新时期下,还没有形成一个新的、合理的利益分配模式,而原来既有利益的各方不会主动让步。

     2.电子处方的来源。目前电子处方主要有三个来源:网上问诊、远程医疗、面诊之后复诊形成的处方单。特别是在慢病的复诊上面,电子处方的重要性更能够凸显出来,因为电子处方形成之后,其实有相当一部分患者并不需要到医院去。

“医院处方流得出,院外能不能接得住?”

      王李珏指出,处方和处方药不能分开讨论,这又涉及到一个院外处方药供应链重构的问题。处方外流承接国家提出两点要求:一个是不能指定患者去某个药店买药,因为处方外流是政府希望通过市场竞争的原则来降低药价;一个是要确保处方外流之后药效的一致性,也就是说处方外流之后,你用的药要和医院用的药效果达到一致性。

       举个例子,通用名一样的两个药,医院开出来的是A,院外只能买到B,这样疗效就无法得到保障。

国家进行的一致性评价就是要确保:每一个通用名的产品疗效的一致性。“我认为一致性评价也是在为处方外流做准备。”王李珏说。